【第8回】ブランドECの「重点アイテム」を再定義する
ここまでの連載では、EC事業を再定義するうえでのキーワードとして、ECを「売上を伸ばす場」ではなく、ブランドEC(自社公式EC)を「資産蓄積の場」と位置づけ、ブ…
ここまでの連載では、EC事業を再定義するうえでのキーワードとして、ECを「売上を伸ばす場」ではなく、ブランドEC(自社公式EC)を「資産蓄積の場」と位置づけ、ブ…
AI時代がもたらした、EC成長モデル転換のタイミング 国内の物販EC市場は約16兆円規模に達し、経済産業省の小売販売統計で公表されているコンビニの約13兆円やス…
いままでのコラムで提言してきましたが、ブランド公式ECをブランディング・顧客接点・ファン育成の中心へと再定義し、「売る場」から「ブランド資産を蓄積する場」へシフ…
ここまでの4回のコラムで、EC事業の転換期において、公式ECサイトの役割を「売るための場」から「ブランド資産を蓄積する場」へと再定義することの重要性をお伝えして…
ここ数年のEC市場の急速な環境変化により、目先の売上を追うだけのECマーケティングは限界を迎えています。本コラムでは、ケラー教授が提唱した「CBBEモデル(顧客…
ここ数年のEC市場の急速な環境変化により、目先の売上を追うだけのECマーケティングは限界を迎えています。本コラムでは、ケラー教授が提唱した「CBBEモデル(顧客…